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main issues /general organization

power distance에 대하여... 권력거리지수 Power Distance Index,PDI는 "부하직원이 상급자의 의견에 동의하지 않음에도 불구하고 두려움 때문에 "드러내지 않는 일"이 얼마나 자주 발생하는가?" 라는 질문에 대한 반응으로 정리할 수 있다. 지수가 높을수록 위계상의 거리감을 보다 크게 느끼게 되고 윗사람의 권위에 도전하지 못하는 것을 의미한다. 홉스테드(Hofstede)라는 사회학자는 이 power distance라는 개념을 처음 소개했다. 권력이 있는 사람과 권력이 없는 사람간의 간격을 의미하고 있으며 이는 문화에 따라 그 정도가 다르다고 하였다.("Power distance is the extent to which less powerful members of institutions and organizations wi.. 더보기
organizational culture (2) 조직문화의 특성첫째, 조직문화는 학습된다(김재영,1999;이한검,1996:39-55)는 특성을 갖는다. 문화란 사회구성원들이 그들의 사회적, 역사적, 물질적 환경속에서 생활하면서 학습하고 전승하며, 창조해 가는 것이다. 둘째, 조직문화 집단적으로 공유되는 특징을 갖는다. 그것은 사회를 구성하는 개인적인 특색이나 인류전체에 보편적인 현상이 아니라 민족, 종족, 특정한 사회의 구성원들이 집합적으로 갖는 현상이다(윤재풍,1985:300). 말하자면 개인들이 그들 특유의 퍼스낼리티를 갖듯이 사회와 집단은 문화를 갖는다. 문화란 사회와 집단이 그들의 환경에 영향을 미치는 공통적인 특징의 상호작용적 집합이다. 따라서 문화란 조직이나 집단의 정체 혹은 주체가 무엇인가를 뚜렷하게 하는 한 요소가 된다.(Hofstede.. 더보기
organizational culture (1) 조직문화의 정의조직문화란 일반적으로 조직구성원들이 공유하고 있는 가치관․신념․전통․신화․정서․행사․의식구조․행동양식 등의 패턴으로서 조직내의 모든 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 요소를 말한다. 다시 말하면 조직문화는 하나의 조직과 다른 조직을 구별짓는 가치관․신념․직무스타일․인간관계의 독특한 유형(constellation)이라고 말할 수 있다(Harrison, 1992). 조직문화를 조직구성원들의 직무관행에 초점을 두고 조직에 있어서 누가 어떻게 의사결정을 하고, 어떻게 보상을 분배하며, 어떤 사람이 승진되고, 어떻게 사람들이 권력을 행사하고, 대우를 받으며, 다른 사람을 다루고 있으며, 조직이 어떻게 집단간의 관계를 유지하며, 환경에 대응하고 있는가에 대한 구성원들의 가치관․신념․정서․의식구조․.. 더보기
organization에 대한 개념과 정의 인터넷에 있는 자료를 정리해 보았습니다. 조직론에 관심이 있다면 가장 중요한 개념인 '조직'에 대해서 한번쯤은 정확하게 정리를 해 봐야 하지 않을까 싶습니다. 조직의 개념 ∙조직이란 일반적으로 혼돈된 상황에 질서를 부여하는 것을 의미하며 ‘조직한다’는 것은 구성원의 행위를 예측 할 수 있도록 만드는 과정을 뜻한다. 따라서 이러한 결과로 만들어진 결과 구조가 '조직'이다. 이러한 조직은 집단의 목적을 달성하기 위해 이루어진 인공적이며 목적 지향적인 구조배열이며 관리의 한 과정이자 도구가 된다. 1. 조직의 정의 따라서 중요한 것은 목적, 집단, 구조가 조직의 핵심요소이다. 다음은 각 학자들이 조직에 대해 정리한 내용이다. ∙막스 베버 : 계속적이고 의도적인 특정한 종류의 활동체제로 목적과 경계 그리고 공식.. 더보기

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