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leadership 리더십

Early Theories of Leadership (2) 최근 10년간의 기업가정신에 대한 연구는 연구자가 특별한 개인적 특성의 형태로 기업가정신을 규명하려는 시도에 따라 리더십 특성에 대한 새로운 관심을 불러 일으켜왔다. 기업가와 경영자, 기업가와 부하 간에는 차이가 있다고 주장하였다(블라와트, 1998). 특성이론은 독립적이고 혁신적인 사상가, 리스크 선호자, 부(wealth)를 추구하는 사람으로서 기업가를 특징지었다. 이것은 기업가가 지닌 개인적 특성이 부하와 구별되는 리더의 특성과 비슷해 보인다. (표 6.2) 요약하면, 개인 특성의 역할은 리더십을 실제 행하는 사람과 학자들 간의 논쟁과 연구의 초점에 남아 있다. 특성은 “내재적” 리더십이론에서 연구주제로 계속 다뤄진다(켈러, 1999). 그리고 개인 특성변수는 업무집단에서 리더의 창발성에 대한 설명을.. 더보기
Early Theories of Leadership (1) 이 장에서는 리더십 특성이론에 대한 연구를 살펴보고자 한다. 그리고 르윈, 리피트 그리고 화이트 (1939)가 수행한 리더십 행동에 대한 선구적인 연구를 탐구해보고 오하이오 주립대학과 미시건 대학의 1950년대와 1960년대 연구를 검토할 것이다. 리더십에 대한 초기 연구는 리더가 갖는 특별한 질적 속성에 집중한다. 리더를 부하들과 구별하는 특성에 대한 연구는 역사적으로 ‘초인’에 대한 이론에서 영향을 받았다. 링컨, 처칠, 간디, 포드와 같은 사람들은 뛰어난 자질을 타고 났고 이들에 의해 조직과 국가의 운명이 달려있다는 것인데 이러한 위대한 사람들은 어떠한 상황에서도 통할 수 있는 힘을 갖고 태어나고 만들어 낼 수 있는 사람이라는 이론이다. 다양한 리더에 대한 개인속성 혹은 특성에 대한 연구는 초기에 .. 더보기