가족기업, 위계적 기업, 네트워크형 기업으로 구분해 본다면,
이 중 위계적 기업이 대부분 MNC이며 큰 제조업체의 경우 이에 해당한다.
이런 기업은 그 조직을 유지하기 위해서 많은 자원을 사용해야 하고 (제도로서의 기업 문화의 기억과 저장에) 그 결과 새로운 기업의 진입을 어렵게 하는 차별화요소가 되기도 하지만 반대로 새로운 환경에 기업조직 스스로가 적응하기 힘들게 되는 단점이 있다.
따라서 그 기업을 둘러싼 사회의 정치적, 법률적 조건이 동인으로 작용해야 환경에 적응하면서 기업이 발전하기 유리하다. CSR이 기업만의 노력으로 성과를 내기 어려운 이유가 여기 있다.
'doctoral course > organization innovation seminar ' 카테고리의 다른 글
텀페이퍼 - 논문 proposal (0) | 2013.05.27 |
---|---|
기업의 전략을 생각해 보니, 기업에 대해서 생각해야 한다. (0) | 2013.05.16 |
습관의 힘(The power of habit) - Charles Duhigg (0) | 2013.04.19 |